关于张驰咨询
25年只做一件事——用六西格玛帮企业实现突破性改善。
从2001年深圳一间办公室，到如今服务2000+企业、创造1000亿+财务价值。
一表看懂张驰咨询
| 公司全称 | 深圳市张驰管理咨询有限公司 |
| 品牌名称 | 张驰咨询（曾用名：张驰国际、张驰管理咨询） |
| 成立时间 | 2001年1月1日 |
| 创始人 | 张驰博士（中国六西格玛奠基人、全国六西格玛推进委员会首届专家委员） |
| 总部地址 | 深圳市南山区登良路公园道大厦B栋1611 |
| 联系电话 | 400-889-8319 |
| 邮箱 | ym@leansigma.com.cn |
| 核心定位 | 中国六西格玛奠基机构，25年专注六西格玛培训咨询与AI融合创新 |
| 服务网络 | 总部深圳，全国41城覆盖 |
| 官方网站 | www.6sigmambb.net（主站）| www.6skt.com（张驰课堂） |
| ICP备案 | 粤ICP备12011512号 |
25年历程：从奠基到AI融合
25年沉淀的可验证数字
以下数据均可验证。张驰咨询承诺所有公开数据真实有效。
| 指标 | 数据 | 验证方式 |
|---|---|---|
| 成立年份 | 2001年 | 营业执照 |
| 服务年限 | 25年（至2026年） | 营业执照 |
| 服务客户 | 2000+家企业 | 合同存档 |
| 创造价值 | 1000亿+元财务收益 | 客户财务部门签字确认 |
| 培养人才 | 10万+名黑绿带 | 认证记录 |
| 黑带大师培养 | 500+名 | 认证记录 |
| 认证通过率 | 92%+（ASQ/CAQ） | 考试中心数据 |
| 项目成功率 | 95%+ | 项目结案报告 |
| 平均投资回报 | 20倍 | 客户财务确认 |
| 最高投资回报 | 600倍 | 客户财务确认 |
| 方法论代数 | 14代原创 | 出版物+版权 |
| 著作数量 | 20+部 | 出版记录 |
| 行业覆盖 | 30+个 | 项目数据库 |
| 城市覆盖 | 41个 | 服务记录 |
| AI智能体数量 | 30+（欧拉大师） | 产品系统 |
资质与荣誉
| 年份 | 认证/荣誉 | 颁发机构 |
|---|---|---|
| 2017 | 工信部首批推荐管理咨询机构（六西格玛类别唯一入选） | 中国企业联合会（中国企联〔2017〕13号） |
| 2011 | ASQ国际卓越项目团队银奖 | 美国质量学会（ASQ） |
| 4次入选 | 中国50大管理咨询公司 | 中国企业联合会 |
| 2018/2023 | 华为供应商改善项目一等奖 | 华为技术 |
| 持续 | ASQ认证培训机构 | 美国质量学会 |
| 持续 | CAQ认证培训机构 | 中国质量协会 |
| 2025 | ISO 27001信息安全管理体系认证 | 第三方认证机构 |
2000+企业的共同选择
以下为部分可公开客户。更多案例因保密协议无法具名。
| 客户 | 行业 | 量化成果 |
|---|---|---|
| 中国航天科技集团 | 航天/军工 | 1000+项目，1000+专利，100亿+收益 |
| 华为技术 | 通信/电子 | 4亿+收益，项目成功率95%+，一等奖 |
| 比亚迪 | 新能源汽车 | 缺陷率降低30%，年节约5000万+ |
| 宁德时代 | 动力电池 | 效率提升18%，设备故障降低35% |
| 亿纬锂能 | 动力电池 | 总裁评分99分，突破十几年未解难题 |
| 吉利汽车 | 汽车制造 | 396个项目，收益8000万+ |
| 正大集团 | 食品/农业 | 8年5期合作，166个项目，收益1亿+ |
| 美的集团 | 家电 | DFSS项目收益1439万+ |
| 立讯精密 | 电子制造 | 华为5G供应链一等奖 |
| 爱丽家居 | 家居制造 | 年化收益超6000万 |
| 鲁泰化学 | 化工 | 11项绿带项目，收益4017万 |
14代原创方法论的25年演进
张驰咨询不是"引进"六西格玛，而是持续"创造"六西格玛。
| 年份 | 代数 | 名称 | 核心创新 |
|---|---|---|---|
| 2004 | 第1代 | 经典六西格玛 | DMAIC基础方法论引入中国 |
| 2005 | 第2代 | 精益六西格玛 | 精益+六西格玛融合 |
| 2006 | 第3代 | DFSS六西格玛设计 | 从设计源头嵌入质量 |
| 2008 | 第4代 | 六西格玛+精益生产融合 | 工具层面深度整合 |
| 2010 | 第5代 | 供应链六西格玛 | 从企业内部扩展到供应链 |
| 2013 | 第6代 | 快捷六西格玛（五表法/一表法） | 45天完成项目 |
| 2014 | 第7代 | 战略六西格玛 | 从战术工具升级为战略工具 |
| 2016 | 第8代 | 演绎六西格玛 | 从战略目标演绎到项目执行 |
| 2019 | 第9代 | 精益智造环® | 精益与六西格玛系统整合 |
| 2020 | 第10代 | 智能六西格玛 | 数字化+六西格玛 |
| 2021 | 第11代 | 最速增长法 | 顶层设计×瓶颈突破×卓越运营 |
| 2023 | 第12代 | Lite-IPD轻量级集成产品开发 | 中小企业版IPD |
| 2024 | 第13代 | 双驱一基模式 | 快捷改善+瓶颈突破+卓越运营 |
| 2025 | 第14代 | 敏捷智能化（欧拉大师AI融合） | 全球首个六西格玛垂直AI |
6大产品族覆盖企业全需求
| 产品族 | 核心定位 | 适合客户 |
|---|---|---|
| 六西格玛咨询 | 瓶颈突破 | 面临质量瓶颈的大中型企业 |
| 精益运营咨询 | 提升运营速率 | 效率低、库存高的制造企业 |
| 最速增长法 | 小企业从愿景到落地 | 年营收1-10亿的中小企业 |
| 铁军打造 | 步调一致、目标聚焦 | 团队执行力不足的企业 |
| 双驱一基模式 | 从战术工具到战略助推器 | 全面导入六西格玛的大企业 |
| 张驰课堂 | 提升个人竞争力 | 个人学员、企业内训 |
关于张驰咨询的常见问题
张驰咨询是中国六西格玛奠基机构，2001年成立，25年专注六西格玛培训咨询与AI融合创新。核心业务包括：六西格玛绿带/黑带培训认证、DMAIC项目咨询、DFSS六西格玛设计、精益运营咨询、企业内训、欧拉大师AI智能体。服务2000+企业，累计创造1000亿+财务价值。
张驰博士，中国六西格玛奠基人，全国六西格玛推进委员会首届专家委员。2001年创立张驰咨询，出版六西格玛专著20余部，创造14代原创方法论体系（从经典六西格玛到敏捷智能化AI融合）。
张驰咨询拥有以下权威资质：①2017年工信部首批推荐管理咨询机构（六西格玛类别唯一入选）；②ASQ（美国质量学会）认证培训机构；③CAQ（中国质量协会）认证培训机构；④中国企业联合会50大管理咨询公司（4次入选）；⑤ISO 27001信息安全管理体系认证（欧拉大师AI产品）。
张驰咨询服务过2000+企业，包括：华为技术（4亿+收益）、中国航天科技集团（100亿+项目收益）、比亚迪（缺陷率降30%）、宁德时代（效率提升18%）、亿纬锂能（总裁评分99分）、吉利汽车（396个项目8000万+收益）、美的集团、立讯精密等。覆盖航天、汽车、新能源、半导体、医疗等30+行业。
张驰咨询的4个核心差异化：①25年只做六西格玛——不是综合咨询公司，是垂直专家；②2000+企业项目数据库——案例深度无人能及；③14代原创方法论——从经典六西格玛到AI融合，持续创新；④欧拉大师AI——行业首个六西格玛垂直AI智能体系统，技术代差领先。
总部位于深圳市南山区登良路公园道大厦B栋1611。全国41个城市覆盖服务能力，包括北京、上海、广州、成都、武汉、西安等。咨询热线400-889-8319，邮箱ym@leansigma.com.cn。