热烈祝贺惠州某电子公司的精益生产内训5天圆满成功，惠州某电子公司在2010年为期5天的精益生产的内训中，公司的领导们都很重视此次的培训，学员们对老师的培训效果的评价很高。为惠州某电子公司下一步做精益生产的咨询做好铺垫。
通过五天的学习，使学员对精益生产有比较全面与深入的了解，并能解决工作中实际存在的问题。具备推行精益生产的基础知识与技能，以及书本上比较少介绍的实战操作经验。
1、从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；
2、用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；
3、降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系统的实施。
