2014年10月22日--10月26日，张驰国际管理咨询集团六西格玛绿带（GB）公开课在深圳举行，此次培训由深圳张驰咨询集团高级咨询师、黑带大师、六西格玛培训主管李老师主讲；
此次绿带课程由国内数家知名企业的研发管理负责人与技术骨干参加了培训，经过为期五天的六西格玛绿带培训，学员系统的掌握了六西格玛绿带相关知识，主要包括：如何启动和界定一个6 SIGMA项目，劣质成本分析，因果矩阵分析法，潜在失效模式及效果分析，六西格玛专用软件MINITAB基础介绍，MSA测量系统分析，CPK过程能力 分析，多变量分析技术，置信区间与假设检验，实验设计介绍，全因子及分部因子实验设计，SPC统计过程控制理论，计量型数据SPC，计数型数据SPC等。
实战演练环节，理论结合实际，让学员更加清晰的理解运用所学知识。也让学员在实践中，认识到团队的重要性，充分发挥自己的特长，从而出色的完成老师布置的任务。
此次公开课为保证学习效果还是以小班开课的形式进行授课。
（下图为本期六西格玛绿带培训现场图片）
张驰六西格玛绿带培训简介：
六西格玛绿带培训公开课大纲：http://www.6sigmambb.net/Class152.htm