萃智（TRIZ)创新对工作效率的提升

       前苏联创新专家阿奇舒勒，经过对250万份专利文献的搜集、分析、比较和归纳，研究出一整套体系化的、实用的发明问题解决方法:TRIZ（ 萃智）。几十年来萃智理论在世界各国得到了极大地推广和运用，为各行各业的技术突破做出了不可估量的贡献。

       技术是生产力，萃智更是！萃智理论比较多地应用于技术难题的突破和矛盾问题的解决。但经常被忽视了其在工作效率提升方面的巨大运用。有个实际的案列，可与大家分享。

       有位生产精密橡塑产品的私企老板，十多年来，产品质量还不错，市场也好。由于最近几年人工成本的大幅提升，加上现有的工作模式对员工的体力透支很大，所以实现自动化和半自动化，成为这家老板非常关注的大事。生产运营总监找了好几家做自动化设备公司，计划对其生产线进行改造。几家公司分别拿出了自己的设计方案，多数方案基本上都能满足需求，诸如：生产效率有了30%以上的提高，体力大幅度减少，可以省去20%左右的人数等，造价虽高但也能基本接受。后来找到一位创新专家，其设计让这位老板喜出望外，他利用了萃智的几种原理，借用产品本身的重量、势能和机械机构，设计非常巧妙。人工只用原来的30%不到，效率提高近四倍，员工更省力，更重要的是，造价是另几家自动化设备设计公司的一半不到。这样的设计，太出乎意料了！

       利用萃智创新思维，改变原来固有的思维定势，是本设计成功的法宝！传统的自动化设计模式，没有从根本上理解解决问题的核心目标：快速轻松地作出产品来！所以设计缺乏了灵魂，结构不会有大的突破，功能当然受到局限！