第49期深圳六西格玛黑带培训第四阶段结束
张驰管理咨询第49期六西格玛黑带培训分4个月培训完成，培训周期时间为20天：
此次培训学员来自各企业研发、业务、生产经理，所属电子行业。
六西格玛黑带培训（20天）学员学习目的：
①、客户要求（改善品质、提升顾客满意度）
②、公司内部推行
③、增强数理统计知识
④、供应商要求
⑤、改善产品交付期
培训第一天，上午老师让每个学员展示项目报告，现场点评，指出问题，给予改进建议。
图：学员项目
【培训内容】
本阶段主要围绕DMAIC中“IC”阶段内容讲解，从以下几个内容展开培训：
田口设计、稳健参数设计、容差设计、DFSS介绍、质量功能展开(QFD)、公差分析、混料设计DOE、风险管理和控制计划、防错法、SPC控制图、项目移交。
图：培训现场
【培训模式】
①理论讲解+实用六西格玛案例分析，每个知识模块，进行小结；
②课堂练习+问题探讨+学员自由发表言论+老师点评。
图：六西格玛黑带培训学员老师合影
通过20天的培训，学员系统熟悉了六西格玛实施逻辑、黑带的定位与角色、六西格玛管理在企业的实施流程，学习了六西格玛DMAIC阶段的所有工具。
下图为考试成绩公布：
图：理论考试成绩公布
温馨提示：六西格玛黑带培训上海、深圳、北京地区接受报名，详情致电咨询：400-656-7566，Email：ym@leansigma.com.cn;
