六西格玛推进项目小组

2017-06-01 更新：2017-06-01 张驰次浏览约 5 分钟

导读：六西格玛推进时项目常常会涉及到多个部门，故项目小组常需要跨部门进行组织，具体小组成员根据CTQ’S的要求而定，根据六西格玛项目和六西格玛本身的管理特点；

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六西格玛推进时项目常常会涉及到多个部门，故项目小组常需要跨部门进行组织，具体小组成员根据CTQ’S的要求而定，根据六西格玛项目和六西格玛本身的管理特点；
一般的项目小组会涉及到以下人员：
1.工艺人员
2.设计人员
3.财务人员
4.品质人员
5.基层作业人员
6.营业人员
7.采购人员
8.生产管理人员
9.供应商代表
10.客户代表
11.绿带
12.黑带
13.主任黑带

用图形来表示六西格玛小组成员，如下图所示：