六西格玛推进项目小组 2017-06-01 张驰 次浏览 约 5 分钟 导读:六西格玛推进时项目常常会涉及到多个部门,故项目小组常需要跨部门进行组织,具体小组成员根据CTQ’S的要求而定,根据六西格玛项目和六西格玛本身的管理特点; 张驰咨询25年专注 六西格玛培训,100000+学员验证 绿带培训 黑带培训 企业咨询 认证考试 六西格玛推进时项目常常会涉及到多个部门,故项目小组常需要跨部门进行组织,具体小组成员根据CTQ’S的要求而定,根据六西格玛项目和六西格玛本身的管理特点; 一般的项目小组会涉及到以下人员: 1.工艺人员 2.设计人员 3.财务人员 4.品质人员 5.基层作业人员 6.营业人员 7.采购人员 8.生产管理人员 9.供应商代表 10.客户代表 11.绿带 12.黑带 13.主任黑带 用图形来表示六西格玛小组成员,如下图所示: 如需 六西格玛培训 方案,致电 400-889-8319 或 在线咨询 六西格玛培训课程 六西格玛培训费用 六西格玛培训机构 相关推荐 六西格玛黑带培训机构怎么选?给 2026-08-04 六西格玛绿带培训多少钱?2026全口 2026-08-03 六西格玛培训费用2026:1,580元和3 2026-07-31 六西格玛培训:选错类型,比选错 2026-07-16 需要专业指导? 项目咨询 黑带培训 绿带培训 DFSS设计 上一篇:六西格玛设计全因子实验设计概念及适用场合 下一篇:六西格玛管理组织的人员数目设定