一、阶段目标
针对经过分析确定的改善对象，将前三个阶段形成的分析结果转化成实际的问题解决方案并执行。
二、工作步骤
步骤1：选定最优方案
1）确立解决方案；
2）选定最优方案。
步骤2：执行与验证
1）确立执行计划；
2）执行/验证。
三、工作成果
1）步骤1的成果：创意生成、实验结果预想、选定最优方案。
2）步骤2的成果：执行计划书、并逐步验证，进行改善成果分析。
四、步骤1和步骤2的工作所用工具介绍
步骤1：选定最优方案
| 活动目标 | 选定最优的改善方案 | ||
| 程度事项 | 目的 | 活动 | 工具 |
| 确定改善方案 | 找到可行的改善方案 | 构思解决方案 构建流程图 | 头脑风暴、试验设计、流程图等。 |
| 最优方案选定 | 从所有方案中选定最优方案 |
确定Xs的先后顺序 选定最优方案 |
试验设计、变量分析、测量系统分析（MSA）等。 |
步骤2：执行与验证
| 活动目标 | 依照执行计划实施最优方案，并掌握其实施结果 | ||
| 程度事项 | 目的 | 活动 | 工具 |
| 确定执行计划 | 为了执行最优方案，先要确定执行计划 | 确定执行计划 | 控制图等。 |
| 执行/检验 | 对最优方案是否达到了预计目标进行验证 | 执行并验证最优方案 | 防呆管理法（FP）、过程能力指数、统计过程控制（SPC）等。 |
