2017年12月上旬，北汽福田六西格玛绿带项目咨询正式启动，北汽福田领导、张驰咨询顾问及绿带学员参加了项目启动仪式。
本期项目定位为绿带，项目设计实施周期四个月；计划为北汽福田培养六西格玛绿带学员35位，并选择和实施近十个六西格玛绿带项目，本期项目范围覆盖市场预测、三包期损失降低、备品库存降低、降低销售差错率、提升周转率、缩短回款周期等。学员来自北汽福田各关键岗位。
以下为项目启动及培训现场图片。
图1：六西格玛培训概述
图2：北汽福田六西格玛培训现场
本期项目定位为绿带，项目设计实施周期四个月；计划为北汽福田培养六西格玛绿带学员35位，并选择和实施近十个六西格玛绿带项目，本期项目范围覆盖市场预测、三包期损失降低、备品库存降低、降低销售差错率、提升周转率、缩短回款周期等。学员来自北汽福田各关键岗位。
以下为项目启动及培训现场图片。
图1：六西格玛培训概述图2：北汽福田六西格玛培训现场
