【项目背景】
深圳龙电电气股份有限公司是国家级高新技术企业。主要产品包括：单相智能电能表、三相智能电能表、集抄终端以及充电桩、配电自动化终端等产品。公司是最早系列研发、制造电子式智能电能计量产品和用电管理系统并优质服务于电力行业的厂商之一，是专业研发、制造出0.2S级三相多功能表、各类终端和用电管理系统并批量服务于电力行业的少数高新企业之一。深圳龙电电气已建立了完善的研发和销售系统，并拥有强劲的自主研发能力和销售能力，运用先进的信息化手段，真正实现了研、产、销一条龙。
深圳龙电电气股份有限公司与张驰咨询公司建立了长期合作关系，2018年开始，张驰咨询为龙电电气提供精益六西格玛培训和项目指导，为龙电电气培养了超过20名精益六西格玛骨干人才。
【项目目标】
应公司长远发展需要，龙电电气2019年计划深入推进管理精细化，开源的同时节流，公司希望在成本控制方面持续改善和优化，为此引入精益生产咨询项目。
张驰精益智造咨询团队已于近日进驻龙电电气开展咨询工作。
【拓展阅读】
精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。
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六西格玛管理培训无行业限制，无论是制造业还是服务行业，都可以推行六西格玛，服务行业聚焦于流程，提升客户满意度；制造行业聚焦于优化产品的质量；六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
“张驰咨询公司”提供“六西格玛”、“精益六西格玛”、“DFSS（六西格玛设计）”、“精益生产”等课程；全国咨询热线：400-889-8319、138 2876 9299 （24小时为您服务）；
三种培训类型：①、公开课培训；②、企业内训；③、咨询（培训+项目辅导+评审+财务收益承诺）
