中国航天科技集团下属某电子企业精益生产咨询项目启动
中国航天科技集团下属某企业精益生产项目于2019年4月正式启动。该公司作为中国运载火箭技术研究院军民融合发展的重要平台，为我国经济建设作出了重要贡献。
该公司正以长期发展中积累的尖端技术，在社会活动的众多领域发挥作用，特别是在航天电子技术、智慧产业产品和系统开发、大型成套工艺装备、资源循环经济以及与人们生活直接相关的产品方面，通过永不停息的创造，为实现我国制造强国的目标而努力奋斗。
中国航天科技集团与张驰咨询建立了长期合作关系，2005年开始，张驰咨询为四川航天科技集团下属692工厂提供精益六西格玛咨询服务，通过10多年的持续合作，为中国航天科技集团培养了大批精益六西格玛、六西格玛设计方面的优秀人才。累计数百个项目获得包括中国质量协会、欧洲、美国等创新和改进项目奖。
张驰精益智造咨询团队已于近日进该企业开展咨询工作。
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精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。
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六西格玛管理培训无行业限制，无论是制造业还是服务行业，都可以推行六西格玛，服务行业聚焦于流程，提升客户满意度；制造行业聚焦于优化产品的质量；六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
“张驰咨询公司”提供“六西格玛”、“精益六西格玛”、“DFSS（六西格玛设计）”、“精益生产”等课程；
三种培训类型：①、公开课培训；②、企业内训；③、咨询（培训+项目辅导+评审+财务收益承诺）；
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