六西格玛设计（DFSS咨询）助力华中正大实现产品创新
正大集团是全球最大农牧企业集团之一， 华中正大有限公司由泰国正大集团于1995年投资组建，隶属正大生化区，是一家专业生产及销售金霉素、土霉素钙、粉剂、预混剂产品的国际型动物保健公司，是国家高新技术企业。
【华中正大与张驰咨询合作历程】
合作时间：2013年--至今
出于持续发展和学习型组织建设需要，自2013年开始，由公司总裁亲自拍板决策，华中正大有限公司与深圳市张驰管理咨询有限公司携手，正式导入精益六西格玛项目咨询，到2019年，累计实施6期精益六西格玛项目180个，培养精益六西格玛黑带（BB）60人，绿带（GB）135人，黄带200人，累计获得超过6000万元人民币的财务节约。
通过持续的精益六西格玛项目实施，华中正大产品质量稳定性、成本消耗控制、收率等关键指标持续快速提升，各项经营指标领跑正大生化区。由于成果显著，自2013年起，正大集团将精益六西格玛逐步扩展至正大生化区所有企业。
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【拓展阅读】
精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。
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六西格玛管理培训无行业限制，无论是制造业还是服务行业，都可以推行六西格玛，服务行业聚焦于流程，提升客户满意度；制造行业聚焦于优化产品的质量；六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
“张驰咨询公司”提供“六西格玛”、“精益六西格玛”、“DFSS（六西格玛设计）”、“精益生产”等课程；
三种培训类型：①、公开课培训；②、企业内训；③、咨询（培训+项目辅导+评审+财务收益承诺）；
全国咨询热线：400-889-8319、138 2876 9299 （24小时为您服务）；
