6sigma培训项目的特征和有哪些条件？
2019-08-03 张驰 次 约 5 分钟
【6sigma培训】项目的特征
1. 短暂性：项目都有明确的时间框架。
2. 目标性：项目要有明确的可度量的目标。
3. 可预测性：项目的所有任务都可以由项目管理者根据时间、资源等参数进行管理，同时还可以根据项目执行情况预测项目是成功还是失败。
4. 可限制性：项目要受到时间、成本、资源的限制。
5. 动态性：项目是动态发展的，可能发生不能预期的变化。
项目成功要具备的条件：
1. 在规定的时间内完成所有任务。
2. 项目成本不多于原资源预算。
3. 项目的质量符合说明书中的目标质量。
【拓展阅读】
1. 短暂性：项目都有明确的时间框架。
2. 目标性：项目要有明确的可度量的目标。
3. 可预测性：项目的所有任务都可以由项目管理者根据时间、资源等参数进行管理，同时还可以根据项目执行情况预测项目是成功还是失败。
4. 可限制性：项目要受到时间、成本、资源的限制。
5. 动态性：项目是动态发展的，可能发生不能预期的变化。
项目成功要具备的条件：
1. 在规定的时间内完成所有任务。
2. 项目成本不多于原资源预算。
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六西格玛管理培训无行业限制，无论是制造业还是服务行业，都可以推行六西格玛，服务行业聚焦于流程，提升客户满意度；制造行业聚焦于优化产品的质量；六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
“张驰咨询公司”提供“六西格玛”、“精益六西格玛”、“DFSS（六西格玛设计）”、“精益生产”等课程；
三种培训类型：①、公开课培训；②、企业内训；③、咨询（培训+项目辅导+评审+财务收益承诺）；
全国咨询热线：400-889-8319、138 2876 9299 （24小时为您服务）；
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