【DFSS培训】六西格玛设计的基本原则
1、性能指标适合要求的原则
2、实用性和舒适性的原则
3、创新性和超前性原则
4、工艺性和可制造性原则
5、可靠性原则
6、可维修性原则
7、成本效益原则
8、安全性原则
张驰咨询新鲜百科每日说（2019.8.27）
【精益生产】造成成本上升的最大原因——浪费
1、过剩生产的浪费。
2、过多在库的浪费。
3、等待的浪费。
4、搬运的浪费。
5、加工本身的浪费。
6、组装不良品的浪费。
7、动作的浪费。
张驰咨询新鲜百科每日说（219.8.28）
【TRIZ】技朮系统中子系统间的协调性表现在以下三个方面：
(1) 结构上的协调
(2) 各性能参数的协调
(3) 工作节奏/频率上的协调
张驰咨询新鲜百科每日说（2019.8.29）
【Lean】精益生产主要的几种方法：
准时化生产、看板管理、平准化生产、快换工装、标准作业、同步节拍生产、改善活动、设备零故障管理、目标成本、三不流质量控制法等十个方面
张驰咨询新鲜百科每日说（2019.9.1）
【DFSS】FMEA的因果模式，如图所示
张驰咨询新鲜百科每日说（2019.9.10）
【精益生产】实施少人化生产的优越性：
1. 大幅度降低成本；
2. 提高劳动生产率；
3. 向无人化的最高境界迈进。
张驰咨询新鲜百科每日说（2019.9.11）
【TRIZ】IFR的四个特点是﹕消除了原系统的不足之处､保持了原系统的优点､没有使系统变得更复杂､没有引入新的缺陷。
张驰咨询新鲜百科每日说（2019.9.12）
【6sigma】六西格玛价值观
（1）以顾客为中心：强调“倾听顾客的声音”（VOC）
（2）基于数据和事实的管理：强调用数据和事实说话
（3）聚焦于过程改进：过程是采取改进行动的主要对象
（4）有预见的积极管理
（5）无边界合作：消除职能之间、层级之间乃至合作伙伴之间的沟通壁垒
（6）追求完美，容忍失败：在推进六西格玛管理过程中，可能会遇到挫折和失败，企业应建立鼓励创新和变革、容忍失败的文化环境。
