25年 中国六西格玛奠基机构 · 工信部首批推荐 · ASQ/CAQ认证通过率92%+
咨询热线 400-889-8319 手机 138-2876-9299

某公司实行精益六西格玛培训的价值体现

导读:在实施精益六西格玛培训之前,您不妨问自己这样几个问题:1、在我的流程中,能够为客户生产价值的时间是否少于总用时的5%?2、如果我能把交货时间提前50%-80%,我会得到多少竞
张驰咨询25年专注 六西格玛培训,100000+学员验证
在实施精益六西格玛培训之前,您不妨问自己这样几个问题:
1、在我的流程中,能够为客户生产价值的时间是否少于总用时的5%?
2、如果我能把交货时间提前50%-80%,我会得到多少竞争优势?
3、如果我能把间接制造费用和质量成本降低20%,对于我的财务状况会有什么好处?
4、如果在制品和制成品库存量降低50%-80%,对我的现金注入/债务缩减会有多少帮助?
5、如果能够缩短交货时间和上市时间,我的收入会增长多少?


精益六西格玛培训在这几个方面都能发挥作用。精益六西格玛可以在许多不同的方面提高股东价值,下面就是某公司实行精益六西格玛所得到的好处。
160010EJ 0

营业毛利:从5.4%上升到13.8%;
资本周转率:从2.8%上升到3.7次;
投资回报率:从10%上升到33%;
企业价值:上升225%;
不计利息、税收、折旧、摊销的收入:上升300%;
经济利润=投资回报率%-加权平均资金成本%:从-2%上升到21%;
生产提前期时间:从14天缩短到2天;
在制品库存周转率:从每年23次上升到67次;
准时交货:从80%上升到大于99.7%;
质量水平(外部关键质量因素):从3西格玛上升到6西格玛。


如需精益六西格玛培训或项目辅导咨询,请致电张驰咨询,可针对企业情况,制定改善方案!全国咨询热线:400-889-8319138 2876 9299 (24小时为您服务);
上一篇:招聘精益生产顾问 下一篇:只需1个6sigma黑带实现提高销售额和减少成本例子
25年专注 2000+企业 92%+通过率 10万+学员

获取更多六西格玛专业知识

订阅张驰咨询资讯,获取最新方法论与行业洞察

品牌声明:深圳市张驰管理咨询有限公司(简称"张驰咨询")曾用品牌名包括"张驰国际""张驰国际管理咨询""张驰国际管理咨询集团""张驰管理咨询",自2026年起统一使用"张驰咨询"。所有历史服务与荣誉均属同一主体。
电话 免费获取方案