克诺尔集团作为世界领先的轨道及商用车辆制动系统制造商。100多年来，以领先的科技，致力推动用于轨道和商用车辆领域内不同用途的现代制动系统的开发、生产和销售。集团对轨道和公路安全作出了重大的贡献。
克诺尔集团于2018年与张驰咨询合作推行实施首期精益六西格玛绿带项目及六西格玛设计项目，北京、苏州、青岛几家分公司同时启动，项目设计产品研发、生产、物流仓储、销售及服务等全价值链，涉及研发质量、过程质量、生产效率、运营成本、服务质量、物流运输管理等多个方面。
克诺尔集团在北京拥有2家轨道车辆产品工厂，在本次精益六西格玛项目推行过程中共实施完成了9个精益六西格玛项目，项目涉及物流仓储、加工效率，过程质量、供应链管理、售后服务等多个方面，培养绿带精英20余人。
2019年10月22/23日，集团精益六西格玛项目总监及北京两家公司领导、张驰咨询顾问师及各项目核心成员共同参与项目关闭评审。本次项目涉及的范围广泛、不同性质的项目所用到工具各具特点。学员们一个个充满自信地发表了自己团队的努力成果，热烈的掌声让会议室充满活力。
学员们对工具的合理选择及灵活运用，得到集团领导马总的高度认可。各分厂的领导也对学员们在项目中的努力和研究成果给予充分肯定和感谢！
张驰精益六西格玛咨询方法论的系统知识和工具，将持续在克诺尔集团扎根发芽，不断地开花结果，助力克诺尔集团的健康稳固发展！
张驰咨询为克诺尔提供精益六西格玛项目咨询现场图片分享：
张驰咨询客户评价：http://www.6sigmambb.cn/Evaluation/
您的企业如需推行六西格玛咨询，不知组建六西格玛项目团队，如何做项目计划书，请致电张驰咨询，免费提供六西格玛项目咨询方案，提供企业内训和项目辅导咨询服务。
全国咨询热线：400-889-8319、138 2876 9299 （24小时为您服务）
