问：张驰咨询组织的线上六西格玛黑带培训多少钱？
答：线上六西格玛黑带培训原价12000元，秒杀价8000元，名额20左右，培训后经考核合格学员将颁发张驰咨询权威《六西格玛黑带培训/资格证书》。
图片禁止转载，盗图侵权必究。（张驰咨询sigma经典语录）
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【推展阅读】
企业想推行六西格玛黑带培训，有什么建议吗？
在六西格玛黑带培训咨询中，很重要的一部分是对员工进行培训，然后让他们将时间花在具体项目上。培训和项目的实施过程，都需要企业资源的投入，这些资源包括培训黑带大师、黑带、绿带以及一些外部的资源等。很多公司投入了不少资源用于培训，却舍不得追加投入资源。很多情况下只需要再多一点儿资源，企业就能得到很好的收益。例如，已成功地培养了若干黑带回到企业，然而所有的高层领导都不知道，也没任用这些经过培训的六西格玛黑带。这是很可惜的 。
此外，在黑带资源投入方面需要强调的是应投入比较优秀的人才。因为六西格玛管理战略的实施，都是量化的指标，要求有财务的收益，所以人员选择不好，是很难奏效的。六西格玛管理与以前改进方法相比，最本质的区别是要求业务目标的真正提高。目标是要靠人来实现的，人力资源的投入尤其至关重要。
张驰老师常说，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。
企业想推行六西格玛黑带培训，有什么建议吗？
在六西格玛黑带培训咨询中，很重要的一部分是对员工进行培训，然后让他们将时间花在具体项目上。培训和项目的实施过程，都需要企业资源的投入，这些资源包括培训黑带大师、黑带、绿带以及一些外部的资源等。很多公司投入了不少资源用于培训，却舍不得追加投入资源。很多情况下只需要再多一点儿资源，企业就能得到很好的收益。例如，已成功地培养了若干黑带回到企业，然而所有的高层领导都不知道，也没任用这些经过培训的六西格玛黑带。这是很可惜的 。
此外，在黑带资源投入方面需要强调的是应投入比较优秀的人才。因为六西格玛管理战略的实施，都是量化的指标，要求有财务的收益，所以人员选择不好，是很难奏效的。六西格玛管理与以前改进方法相比，最本质的区别是要求业务目标的真正提高。目标是要靠人来实现的，人力资源的投入尤其至关重要。
张驰老师常说，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。
在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）
面对个人，我们提供网络面授直播课、现场培训。
面向企业，我们提供企业内训和咨询（项目辅导+培训+评审+财务收益承诺）可针对客户需求免费制作方案，张驰咨询客户服务范围覆盖服务业、制造业，90%客户续签率高达3年以上，为客户带来平均28倍,最高160倍的骄人投资回报。
您的企业如需推行六西格玛黑带咨询，不知组建六西格玛项目团队，如何做项目计划书，请致电张驰咨询，免费提供六西格玛项目咨询方案，提供企业内训和项目辅导咨询服务。
张驰咨询全国咨询热线：400-889-8319、13828769299（24小时为您服务）
