张驰快捷六西格玛“七一”7.1折让利，帮助企业“短平快”的快速解决实际管理问题
“七一特惠”7.1折，张驰快捷六西格玛管理培训“七一”让利7.1折！活动时间：2021年7月1日-2021年7月8日
一、张驰快捷六西格玛管理特点
两条主线：
1.以张驰咨询知识产权“五表法问题解决报告”贯穿始终，突出实际问题的解决，从项目选择、团队组建到项目完成的每个步骤，环环相扣、步步为营；
2.以解决实际问题为主线，关注六西格玛五步问题解决法的典型特征，关注数据分析处理和参数优化，引导学员在解决问题的过程中领略六西格玛方法精髓。
两大特点：
1.创新性---将六西格玛解决问题的经典逻辑用表格方式呈现，简洁实用，逻辑严密；
2.实用性---图表胜过千言万语，按图索骥，小白都能学会六西格玛。
二、为什么选择张驰快捷六西格玛管理培训
张驰快捷六西格玛管理培训，化繁为简，快速为企业解决管理实际问题，每年选择张驰快捷六西格玛的累计人数10000+（包括企业内训、在职个人深造、毕业生、社会待业人员等）。
通过掌握5表法，收获3大管理能力：突破思维局限、化解复杂矛盾、优化工作流程、提升工作成效。
三、适用对象
适用企业：
1、适用寻求快速解决管理实际问题的上进企业；
2、适用追求“省时、省力、省钱”解决企业问题的企业。
适用岗位：
1、企业中高层、项目管理、市场管理、生产管理、技术管理、质量管理、技术工程、管理毕业生等。
四、往期案例
张驰快捷六西格玛的客户包括航天航空、新能源、汽车汽配、消费医药、科技电子等行业。
张驰快捷六西格玛往期培训项目照片：
五、讲师介绍
《张驰快捷六西格玛》由张驰老师专利研发。
张驰老师系中国六西格玛奠基人之一，全国六西格玛推委会首届专家委员，张驰咨询的创始人，自公司成立一直担任公司首席咨询顾问，主持咨询项目累计超1000家，同时培养绿带6000人以上，黑带3500人以上，取得财务收益超过600亿元人民币，得到客户的普遍赞誉。
张驰老师先后创作出版了：《六西格玛定义测量阶段》、《六西格玛分析工具》、《六西格玛实验设计》、《六西格玛控制阶段》、《识别冰山-六西格玛项目选择》、《九步通向成功-企业推进精益六西格玛的木桶原理》、《精益六西格玛六西格玛》、《六西格玛黑带丛书》、《服务业六西格玛实践》、《MINITAB六西格玛解决方案》、《第四只苹果会砸中谁-TRIZ经典模型创新路线图》等专业图书。
☏咨询热线：400-889-8319
