数字是工具，是结果和表象，想象一下数据是怎么产生的，它只是流程表现的一个数据而已。
借用一下北航刘强教授的“三不要理论”：不要在落后的工艺基础上搞自动化，不要在落后的管理基础上搞信息化，不要在不具备数字化网络化基础时搞智能化”。
刘强教授给企业转型指明了方向：先别谈什么数字化，先把管理基础打牢靠，把工艺流程优化好，把产品做好，再考虑信息化。顺序不能搞反。
大数据时代到来，六西格玛管理必须与时俱进，张驰咨询结合互联网+环境下企业的实际创新需求，在业界独创“战略6SIGMA”、“云6SIGMA”与“快速6SIGMA”三类精益六西格玛新模式，是对六西格玛理论的重大创新和发展。张驰咨询推出的新咨询商业模式“企业托管服务”是新形势下六西格玛管理咨询机构深度介入企业运营，与企业展开更紧密合作的一种革命性创新。
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