精益管理是所有企业追求的运营管理模式，它能够使企业永葆活力、长久生存。在行业资源整合加速、内、外部环境瞬息万变的今天，只有不断精益求精、追求卓越，才能勇立潮头、踏浪行。
4月17日，赣州市江元电子有限公司隆重召开了“精益管理项目”一期启动大会。会议得到了张驰管理咨询公司的大力支持，该公司的精益顾问黄嘉等三位老师也来到了会场助力。公司副总经理叶丽美女士、企业管理部部长刘凯丰先生、各部门经理、主管及部门骨干参加了本次会议。
会议开始，叶丽美副总经理为“精益管理项目”做启动致辞，强调了召开此次会议的目的。她希望通过启动会让所有的同事理解什么是精益管理，并积极学习这种经营理念，通过精益管理的过程积累经验，不断提升自己、不断提升工作绩效。同时，黄嘉老师也对整个项目的目标、计划以及内容做了介绍。
在会上，公司任命了由生产经理谢贵福先生、体系工程师余奕祥先生组成的精益推进组，并向张驰管理咨询顾问团队授权，在项目推进过程中有权对“有关部门、个人”的工作业绩及配合度进行考核评价，并直接给予奖励或处罚权力。所有参会人员都进行了宣誓，共同承诺用开放的思维和一致的语言进行工作，并认真实施项目。
最后，黄嘉老师表示，他们将从多维度、全方位挖掘企业的潜力，搭建卓越的经营管理力量，成为江元电子未来发展的坚实后盾，相信在经过改善之后，不久的将来，该公司一定能够成为电子行业的领军企业。
通过本次启动会，赣州市江元电子有限公司进一步明确了精益管理项目的目标和意义，并为实施精益管理战略制定了详细的计划和措施。相信在张驰管理咨询公司的帮助下，该公司一定能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，并取得更大的成就。
张驰老师常说，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。
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