深度复盘全文
一、为什么是亿纬锂能？
亿纬锂能在锂电池的全产业链——锂一次电池、锂二次电池、小功率和大功率锂储能电池、家庭储能及新能源汽车储能系统等领域拥有全产品系列的生产技术。公司拥有高素质的研发团队，与美国马里兰大学、中国科学院物理所、武汉大学等国际国内机构合作，确保始终保持在锂离子电池行业技术前沿的行列。
二、项目全景：8个月，12个项目，1800万收益
2016年2月，张驰咨询顾问正式进驻亿纬锂能，实施六西格玛项目咨询。首期项目的核心数据如下：
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培养绿带：35位
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实施项目：12个精益六西格玛项目
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项目周期：8个月
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覆盖方向：新产品开发、产品质量指标突破、周期缩短、设备效率提升、材料价格低减
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预期收益：超过1800万元人民币
所有项目均成功关闭。公司老总对学员的本期项目成果非常满意，对学员学习六西格玛以来所展示的“思维方式的变化、解决问题能力的突飞猛进的提升”感到欣慰和激动。
三、深度拆解：六西格玛给亿纬锂能带来了什么？
1. 从“经验驱动”到“数据驱动”的思维转变
在导入六西格玛之前，亿纬锂能的技术团队更多依赖经验判断。六西格玛带来的最大变化，是让团队学会用数据说话——先测量、再分析、再改进。
2. 建立了可复制的改进能力
35位绿带的培养，意味着亿纬锂能内部有了一支“自带改进基因”的团队。这35人分布在研发、生产、质量等关键岗位，形成了持续改进的组织能力。
3. 用方法论打通了跨部门协作
12个项目覆盖了新产品开发、产品质量指标突破、周期缩短等多个方向，这意味着六西格玛的方法论被应用到了从研发到生产的全链条。跨部门的项目运作，也打破了部门墙。
4. 8个月1800万，ROI远超预期
1800万的预期收益，对于首期项目来说是非常亮眼的成绩。更重要的是，这12个项目的成功，为后续更大规模的六西格玛推广奠定了信心基础。二期项目随即启动。
四、刘金成博士的评价
亿纬锂能总裁刘金成博士对张驰咨询的六西格玛项目给予了高度评价。他曾在公开场合表示，六西格玛是“追求锂电全球第一的驱动力”。这种来自一把手的认可，是六西格玛能在亿纬锂能成功落地的关键因素。
五、给其他新能源企业的启示
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高层决心是前提：亿纬锂能是公司高层提出导入六西格玛，并全程关注项目进展。
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选对合作伙伴是关键：亿纬锂能经过两个月多轮筛选才选定张驰咨询，看中的是行业经验和实战能力。
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从试点到推广的节奏：先做12个项目验证效果，再启动二期全面推广，稳扎稳打。
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人才培养与项目收益并重：不仅关注短期财务收益，更注重培养内部绿带人才。
