为落实工业和信息化部等七部委近日下发的《关于在工业企业深化推广先进质量方法的若干意见》文件精神，促进我国六西格玛管理实践向纵深发展，不断提升企业质量管理实践的科学性和有效性，中国质量协会、卓越国际质量科学研究院、全国六西格玛管理推进工作委员会于11月10-11日，在北京成功举办“DFSS六西格玛设计交流（国际）研讨会”，来自中航工业等近百家企业的160余人参加了研讨会。
六西格玛管理作为当今最有效的质量改进模式之一，已在世界范围内得到广泛的应用，并取得了令人瞩目的成效。六西格玛管理在中国也有了十余年的实践，全国六西格玛管理推进委员会明年将迎来成立的第十个年头，近十年的努力，六西格玛在中国得到了长足的进步并不断向广度和深度发展，在中国的推进已经迈出了坚实的一步。
然而，随着六西格玛研究和实践的不断深入，新的问题也在不断出现。还有很多企业，只是将六西格玛作为简单的改进工具在使用，缺乏系统的整体推进；而大量实施六西格玛进行的流程改进一旦达到一定阶段，对其进一步的改善将很难突破，只有通过对产品或流程的重新设计才能达到更高的水平。这次研讨会，邀请了德国库道斯公司高级顾问、博世公司前质量总监海因里希•库恩博士，美国哈林顿研究院亚太区总经理道格•内尔森先生，韩国六西格玛研究院CEO车周铉先生以及国内知名的六西格玛管理研究和实践的专家，结合大量的实践案例，围绕 “六西格玛设计—产品开发与优化的路径”这一主题，同与会代表进行了广泛的交流和研讨，来自通用电气（GE）、鞍钢股份以及台湾中华六西格玛管理学会等企业和机构的代表，也与大家分享了DFSS的经验和体会。整个研讨会既有创新方法论的研讨，也有DFSS技术方法的交流，涉及面广，气氛热烈，交流充分，受到参会代表的好评。
