关于张驰咨询

深圳市张驰管理咨询有限公司（简称"张驰咨询"）由张驰博士于2001年创立，是中国六西格玛奠基机构，也是国内领先的六西格玛培训与咨询服务机构。

张驰博士于同年出版中国首部六西格玛黑带专著《六西格玛黑带丛书》，率先将六西格玛管理方法论系统化引入中国。2004年，张驰咨询团队将精益六西格玛实施全程模块化、标准化；2005年完美整合Lean-SixSigma管理模式；2006年设计出DFSS（六西格玛设计）整体推进逻辑步骤，并成功应用于中国航天科技集团。

张驰博士同时也是企业最速增长法创始人，提出了企业竞争力评价模型©和精益智造环©综合创新模型，该模型覆盖从企业战略规划到行销服务的全价值链，并已获得著作版权保护。基于此，团队设计出企业业绩最速增长模型©，为企业提供清晰的业绩增长路线图。

张驰咨询以"借助管理创新方法论推动企业客户增长（增效、增长、增值）"为核心使命，25年来已服务包括华为、中国航天、宁德时代、比亚迪等在内的2000+家企业，累计创造财务价值超1000亿元，平均项目投资回报20倍（最高600倍）。

• 工信部首批推荐管理咨询机构（2017年）
• ASQ/CAQ双认证授权培训机构，通过率92%+
• 连续10年入选"中国管理咨询机构50强"
• 辅导供应商在华为76家供应商评审中获第一名
• 全国六西格玛推进委员会首届专家委员单位
• 出版20余部六西格玛专业著作，行业知识体系最完整

张驰咨询已服务2000+家企业，覆盖新能源电池、汽车制造、电子半导体、航空航天、医疗器械、金融保险等30+行业。

代表客户：华为技术、中国航天、宁德时代、比亚迪、亿纬锂能、吉利汽车、三一重工、立讯精密、隆基绿能、迈瑞医疗、青岛啤酒、伊利集团、工商银行、建设银行、平安产险等。

张驰博士及团队出版的专业著作，涵盖六西格玛、精益生产、DFSS设计、MINITAB应用等全领域。