精益生产是一种追求高效率、低成本的生产必要数量市场所需高品质的生产方式。精益生产思想的目标是“用尽善尽美的过程为用户创造尽善尽美的价值。”下面，精益生产专家为您讲解精益生产改善原则有哪些。
取消（Eliminate） ：对程序图上的每一项工序都加以审查，确认其保留的必要性，凡可取消者一律取消。 取消一切可以取消的工作内容、工作步骤、工作环节及作业动作(包括身体、手、脚和脚跟)；取消一切不安全、不准确、不规范的动作；取消不方便或不正常的作业；取消一切不必要的闲置时间。
合并（Combine） ：对程序图上的操作和检验项目，考虑相互合并的可能性，凡能合并者，在保证质量、提高效率的前提下予以合并；把必须突然改变方向的各个小动作合成一个连续的曲线动作；把几种工具合并为一种多功能的工具；把几道分散的工序合并为一道工序；合并可能同时进行的动作。
重排（Rearrange） ：对程序图上的作业序列进行宏观分析，考虑重新排列的必要性和可能性，有时仅仅通过重排就可显著提高效率，例如： 重新排列工艺流程，使程序优化；重新布置工作现场，使物流路线缩短 ；重排流水线工位，消除薄弱环节 ；重新安排作业分工，使工作量均衡
简化（Simplify） ：这里既包括将复杂的流程加以简化，也包括简化每道工序的内容 ，例如： 减少各种繁琐程序，减少各种复杂性 ；使用最简单的动作来完成工作；简化不必要的设计结构，使工艺更合理作业方法力求简化；运送路线，信息传递路线力求缩短。
