解决老板们最头痛的所谓“执行力”问题。
“从远景到结果”是张驰咨询针对中小企业战略落地难、执行力弱的痛点，开发的一套系统化战略执行方法论。它帮助企业将高层的远景规划转化为可量化、可执行、可追踪的具体行动和结果，打通从战略到执行的“最后一公里”，让企业的每一分努力都能转化为实实在在的经营成果。
从远景到结果
中小企业蜕变之路
CHALLENGES
中小企业执行力困境
远景模糊
老板有想法，但未能转化为清晰的公司级目标。
目标脱节
部门目标与公司战略不一致，各自为政。
行动无序
没有明确的行动计划，工作盲目、忙乱。
追踪缺失
没有过程监控，结果好坏全凭运气。
SOLUTION
从远景到结果·五步法
1
远景解码
将老板的远景规划转化为公司战略目标和关键成功要素。
2
目标分解
将公司目标层层分解到部门、团队和个人，形成KPI体系。
3
行动计划
为每个目标制定详细的行动计划（谁、做什么、何时、何标准）。
4
过程追踪
建立周/月/季度回顾机制，实时监控进度并纠偏。
5
结果复盘
定期复盘，总结经验教训，优化下一个循环。
从远景到结果·战略执行框架
VALUE
为企业带来的核心价值
战略落地
确保公司的战略方向转化为全员一致的日常行动。
执行力倍增
消除“老板急、员工慢”的现象，提升团队执行力。
结果可衡量
建立量化考核体系，让结果看得见、可追踪。
从远景到结果·实施路径
APPLICABLE
适用企业
- 年产值5000万-10亿的成长型企业
- 处于快速发展期，管理跟不上业务的企业
- 战略清晰但执行不力的企业
- 希望建立系统化管理体系的企业
从远景到结果·持续改善循环
“陕汽重卡一期1班项目是张驰咨询所做，无论是项目收益和成功率、项目辅导的水平， 还是考试成绩，学员普遍反映比另一家咨询机构所带的第2个班要高一个层次。感谢你们！”
陕汽重卡精益六西格玛推进办负责人 宋毅飞
“最近几年我们也请过不少管理咨询公司，但是像张驰咨询这样极具丰富现场经验的咨询团队很少见。 张驰咨询给我们带来了耳目一新的管理思维和解决问题的方法，本期精益六西格玛咨询是我院收获最显著的一次”
中国航天重庆设计院 王亚院长
张驰客户
张驰咨询六西格玛部分客户： 宇通集团 陕汽集团 四川航天科技集团 中国移动通讯 红牛集团 伊利集团
6σ
精益六西格玛相关课程
| 课程名称 | 课程价格 | 开课城市 |
|---|---|---|
| 精益六西格玛经典培训（5天） | 9800元/人 |
公开课：北京 上海 深圳 内训 咨询：全国 全国免费咨询热线：400-889-8319 更多课程请看：培训计划 |
| 精益六西格玛绿带培训（10天） | 20800元/人 | |
| 精益六西格玛黑带培训（20天） | 39800元/人 | |
| 精益六西格玛高层管理倡导培训（2天） | 9900元/人 | |
| 精益六西格玛明星/倡导培训（1天） | 5000元/人 | |
| 精益六西格玛设计绿带培训（10天） | 32000元/人 |