让持续改善从战术工具转变为企业战略助推器。
运营卓越（Operational Excellence，简称 OpEx）是一套系统化的管理理念和方法论，旨在通过全员参与和持续改善，将精益生产、六西格玛、TPM（全面生产维护）、TOC（约束理论）等管理工具与企业战略深度融合，实现可持续的世界级绩效。它超越了传统的成本削减思维，致力于构建一种持续改进的文化，使企业在质量、成本、交付、安全和士气等方面达到卓越水平。
OPERATIONAL EXCELLENCE
什么是运营卓越？
CORE VALUES
运营卓越的四大核心价值
提升效率
消除浪费，缩短交付周期，提升运营效率
提升质量
减少变异，降低缺陷率，提高产品一致性
降低成本
优化资源利用，降低运营总成本
文化塑造
构建持续改善文化，激发员工潜能
运营卓越核心框架
IMPLEMENTATION
运营卓越实施路径
1
现状评估
诊断企业运营现状，识别改善机会
2
战略对齐
将改善目标与企业战略对齐
3
工具导入
精益、六西格玛、TPM等工具组合应用
4
能力培养
培养改善人才，构建改善能力
5
持续改善
建立PDCA循环，推动持续改进
6
文化固化
将改善融入企业文化
运营卓越实施路径
INTEGRATION
运营卓越与精益六西格玛
运营卓越并非取代精益或六西格玛，而是将它们整合在一个统一的框架下。精益关注消除浪费和流动，六西格玛关注减少变异和质量，而运营卓越则提供战略方向和文化支撑，使这些工具发挥最大效能。张驰咨询将精益生产、六西格玛、TPM、TOC等先进方法论有机融合，为企业提供一体化的运营卓越解决方案。
运营卓越持续改善循环
“陕汽重卡一期1班项目是张驰咨询所做，无论是项目收益和成功率、项目辅导的水平， 还是考试成绩，学员普遍反映比另一家咨询机构所带的第2个班要高一个层次。感谢你们！”
陕汽重卡精益六西格玛推进办负责人 宋毅飞
“最近几年我们也请过不少管理咨询公司，但是像张驰咨询这样极具丰富现场经验的咨询团队很少见。 张驰咨询给我们带来了耳目一新的管理思维和解决问题的方法，本期精益六西格玛咨询是我院收获最显著的一次”
中国航天重庆设计院 王亚院长
张驰客户
张驰咨询六西格玛部分客户： 宇通集团 陕汽集团 四川航天科技集团 中国移动通讯 红牛集团 伊利集团
6σ
精益六西格玛相关课程
| 课程名称 | 课程价格 | 开课城市 |
|---|---|---|
| 精益六西格玛经典培训（5天） | 9800元/人 |
公开课：北京 上海 深圳 内训 咨询：全国 全国免费咨询热线：400-889-8319 更多课程请看：培训计划 |
| 精益六西格玛绿带培训（10天） | 20800元/人 | |
| 精益六西格玛黑带培训（20天） | 39800元/人 | |
| 精益六西格玛高层管理倡导培训（2天） | 9900元/人 | |
| 精益六西格玛明星/倡导培训（1天） | 5000元/人 | |
| 精益六西格玛设计绿带培训（10天） | 32000元/人 |