正大生化某企业一期精益六西格玛企业成功关闭

 2015年3月20-21日，正大生化区某公司第一期精益六西格玛项目进行了关闭评审，项目总收益达到1300多万元人民币。本公司推行精益六西格玛管理的驱动因素为正大生化区的一家兄弟企业于2013年与张驰咨询合作实施精益六西格玛管理并取得远超预期的收益，其各项运营指标均达到历史最好水平。董事长高度评价和赞许了这一期项目成果，他认为通过本期项目优化了公司20年来长期沿用但不合理的参数，提高了参数的可操作性，同时通过优化参数提高了产品的效价和产量。更令人欣慰的是：通过本期精益六西格玛项目实施，目前正大的生产情况达到了巅峰状态； 另外，通过学习和实践，管理技术人员分析问题的能力得到了极大的提高。本期项目取得的成功超乎预期，这让公司领导层坚定了企业持续扎实推行精益西格玛的信心。他鼓励公司所有人员积极参与六西格玛活动，不断完善精益六西格玛相关规章制度，以确保六西格玛管理在正大生化区域能够持续开展。