为了达成在该产品领域世界第一和持续提升产品技术性能和企业经营水平的目标，公司高层提出导入六西格玛管理的决策。公司经过近两个月的多轮筛选，最终选择张驰咨询公司作为其六西格玛咨询合作伙伴，为其提供整体六西格玛咨询服务。
张驰咨询顾问于2016年2月正式进驻该企业，首期项目覆盖了新产品开发、产品质量指标突破、周期缩短、设备效率提升、材料价格低减等方向，经过8个月的培训和项目实施，所有项目均成功关闭，公司老总对学员的本期项目成果非常满意，对学员学习六西格玛以来所展示的思维方式的变化、解决问题能力的突飞猛进的提升感到欣慰和激动。
老总认为六西格玛的实施犹如及时雨，是企业进军行业世界第一的征途上的不二选择。
二期项目将于近日启动。
图1：优秀学员领奖（左1为赵国祥老师）
图2：项目关闭评审会现场（第一排右1为张驰老师）
