六西格玛培训机构怎么选？

看六个硬指标——资质授权、师资力量、认证通过率、项目辅导深度、行业经验年限、客户案例质量。六个指标全部达标再考虑价格。

六西格玛培训机构费用是多少？

绿带培训5,000-15,000元，黑带培训12,000-55,000元。费用差异来自师资级别、是否包含项目辅导、是否包含认证费用。建议问清楚全包价再比较。

六西格玛培训机构有哪些类型？

市面主要分五类：六西格玛深耕型、国际认证型、国内综合型、线上为主型、低价无授权型。选择时根据企业核心目标判断。

六西格玛培训机构需要什么资质？

核心资质：ASQ授权、CAQ授权、工信部推荐资质、营业执照含培训经营范围。建议在官网查询授权编号验证真伪。

线上和线下培训机构哪个好？

线上适合时间不固定的个人学习者，费用较低但缺少项目辅导。线下适合需要项目落地的企业团队，有1对1辅导和同行交流。

企业内训和公开课有什么区别？

企业内训：顾问上门，定制化案例，适合10人以上团队。公开课：固定时间地点，通用案例，适合个人或小团队。

为什么有些六西格玛培训机构价格特别低？

价格低于市场均值30%以上的机构，通常在资质、师资或辅导上做了妥协：无授权、师资资质存疑、无项目辅导、自己出题改卷。

第331期上海5月六西格玛绿带培训5天圆满结束

导读：第331期为期5天的六西格玛绿带培训在2017年05月20-24日在上海闵行区如期举行，分别来自医疗、军工等制造行业，本课程由张驰咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，

第331期为期5天的六西格玛绿带培训在2017年05月20-24日在上海闵行区如期举行，分别来自医疗、军工等制造行业，本课程由张驰咨询独家研发，重点面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际六西格玛案例系统阐述六西格玛D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际六西格玛案例贯穿始终。

重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。

培训结束的最后一天下午进行理论考核，此次学员的考试均取得优异的成绩，成功获取张驰咨询颁发的《六西格玛绿带培训证书》。

【学员毕业合影】
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