第28期深圳6月六西格玛绿带升黑带培训第一阶段培训结束
2017年6月4-6日在深圳南山区举办的六西格玛绿带升黑带培训圆满结束，此次培训分三阶段培训完成，第一阶段培训三天，第二阶段培训三天，第三阶段培训四天。由张驰咨询资深顾问六西格玛黑带大师朱老师主讲，此次培训围绕六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略展开。第二阶段培训时间暂定为：7月17-19日。
此次学员分别来自广州、深圳的企业高层及技术骨干，所属半导体、化妆品行业。
培训对象：有六西格玛绿带基础者。
第一阶段（D）定义阶段培训内容：
D1：项目背景
D2：问题描述
D3：SIPOC
D4：Y的定义
D5：基线与目标/标杆
D6：预期收益
D7：项目团队
D8：项目计划
D9：项目计划书
培训现场图片分享：
图1：六西格玛项目命名原则
图2：课题练习（现场分组讨论选出此次学习的六西格玛项目课题）
图3：老师现场对学员的6sigma项目命名进行点评
图4：老师对定义（D）阶段学习内容回顾及总结