六西格玛设计（DFSS）培训是一个以团队为本的设计过程，从设计开始就努力使新产品或服务的质量水平达到六西格玛及以上水平，创造更新更好的设计方案，以减少后期 检查、测试、返工等浪费,更大程度地满足顾客需求。
二、六西格玛设计（DFSS）培训目标
1．将产品开发目标同公司战略密切结合，满足计分卡指标的要求
2．识别与量化市场需求和客户需求
3．将客户需求转换为产品规格
4．交付创新的设计方案
5．运用稳健设计技术
6．量化产品变异性的允许范围
三、六西格玛设计（DFSS）培训如何增强新产品导入
1．在全面设计之前需要最前端的客户声音(收集客户的要求与需求)和概念工程
2．将设计、市场、供应链统一到新产品开发行动之中
3．提供阶段审查的严格标准
4．帮助领导层切实的高标准目标，并获得支持结论的证据提供完成高标准目标所需的工具，任务和交付成果
5．减少/消除缺陷重复发生
四、六西格玛设计（DFSS）培训提供给客户什么?
1．创造客户满意的产品
2．更高质量
3．预见性的 产品性能
4．准时投放市场
5．高效的产品批准
6．始终如一地满足时间要求
7．令人满意的
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【拓展阅读】
精益生产关注效率、成本、交期。六西格玛管理流程、质量、过程波动。
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六西格玛管理培训无行业限制，无论是制造业还是服务行业，都可以推行六西格玛，服务行业聚焦于流程，提升客户满意度；制造行业聚焦于优化产品的质量；六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。
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三种培训类型：①、公开课培训；②、企业内训；③、咨询（培训+项目辅导+评审+财务收益承诺）；
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