答：这个问题的回答直到落笔时仍然是未知。有些咨询师认为六西格玛的生命周期是 10 年，现在还剩 5 年。另一些咨询师认为六西格玛会一直持续下去但形式上会有所不同。我们不去管长期的结果是什么，现在的事实是六西格玛方法论的系统方法能切实地带来效果。高级管理层认同这一点。
至少到现在为止，人们对于六西格玛的投入和信心还是非常大，说明了六西格玛的生命力。
至少到现在为止，人们对于六西格玛的投入和信心还是非常大，说明了六西格玛的生命力。
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张驰老师常说，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。
在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）
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