本人主要是在一家大型国有企业做汽车材料应用与实验室理化分析方面的工作，已经五年多，工作没什么挑战，一次偶然的机会听到公司黑带大师举办的六西格玛讲座，老师说这是一种集合全球人智慧的思维模式，被其深深吸引，而且发展空间也大，所以想往这方面发展。
本人统计知识扎实，擅长宏观思维，平时阅读也比较广泛，知识量也还算丰富，公司也推行过ISO17025实验室认证体系、ISO14001环境体系、ISO/TS16949:2009国际汽车行业的技术体系与
ISO9000质量管理体系，但是都是仅作为一个普通员工做些表面工作，应付上面的检查，而且本人也没有质量方面的工作经验，这里想咨询各位大侠这方面有没有硬性门槛，我这种职业背景的技术人员适不适合往这方面发展。
下面是张驰咨询的看法：
下面是张驰咨询的看法：
六西格玛是未来的趋势，因为无论是制造业还是服务业都是需要六西格玛的。
理由是：
1.每家公司都有流程
2.每家企业都有顾客满意度
恰恰这两点都符合了六西格玛管理的改善范围，凡是有流程的影子，就有六西格玛的改善用武之地。顾客满意度会直接影响公司业绩以及后续的订单等等，，，所以说公司要想做大做好做强，引入六西格玛管理如虎添翼。张驰咨询是一家专注提供六西格玛管理咨询解决方案的公司。2001年成立至今，服务过航天、吉利汽车、陕汽、华为供应商、马蜂窝、美团、台达、协鑫、麒盛科技等等大企业。
张驰咨询今天就分享到这里了，如果你想参加六西格玛绿带培训、六西格玛黑带培训，请致电联系张驰咨询：400-889-8319、13828769299（24小时为您服务）
