快速答案
Q：安科讯电子的精益六西格玛项目目标是什么？
A：安科讯电子与张驰咨询合作启动精益六西格玛项目，目标：通过DMAIC方法论提升产品质量、降低生产成本、打造智能制造标杆。项目覆盖：SMT贴片良率提升、组装效率优化、质量成本降低3大方向。
数据来源：张驰咨询2001-2026年学员统计（10万+学员）| 2000+企业项目数据
近日，深圳市安科讯电子制造有限公司精益六西格玛绿带项目在张驰咨询有限公司的专业指导下正式启动。作为华为金牌供应商和智能制造领先企业，安科讯电子选择与张驰咨询强强联手，开启品质管理新篇章。
安科讯电子拥有40+条自动化SMT生产线、数字化管理系统和深厚的精益生产基础，此次导入精益六西格玛管理体系，旨在进一步降低过程变异、提升产品可靠性，满足华为等高端客户对"零缺陷"交付的严苛要求。项目首期将培养25-30名绿带人才，实施10-12个绿带改善项目，预计6-8个月内完成，累计财务收益目标显著。
张驰咨询首席顾问张驰表示："安科讯电子具备优秀的管理基础和强烈的改善意愿，我们采用'行动学习法'，将培训与实战相结合，不仅培养人才，更解决实际问题，实现品质与效率的双重突破。"
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张驰咨询被业界誉为中国六西格玛领域的奠基者之一，已成功服务台达电子、金风科技、陕汽集团等近千家企业，培养黑带35000+人、绿带65000+人，累计创造财务收益超1000亿元。此次与安科讯电子的合作，再次彰显了张驰咨询在高端制造领域的专业实力。
选择张驰咨询，选择卓越！ 如需了解精益六西格玛咨询详情，欢迎拨打400-889-8319或提交表单获取项目资料。