发布时间:2008-08-31 来源:小朝 点击: 次
项目背景:
随着特种车辆生产规模及产量的不断扩大,分厂现有的生产能力不足,质量水平波动大,不能满足市场需要,在这种情况下,如何提高生产效率和产品质量是我们的当务之急。为创建内部管理创新的机制,公司导入了精益六西格玛项目。
项目成果:
总辅导实施精益六西格玛项目10个,项目成功率100%,生产效率提升32%;生产周期缩短32%;制造成本下降16%。
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