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张驰咨询专家团队原创文章 · 深度解读六西格玛方法论与行业实践
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  • 2020-01-13 272 次浏览

    六西格玛设计项目为麒盛科技产品创新赋能

    最最重要的是:通过六西格玛设计项目实际操作,研发人员亲身体会了从精确识别客户需求并逐步转化为设计要素、到寻找创...

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    2020-01-10 258 次浏览

    QFD工作坊什么导入产品设计中合适?-DFSS培训

    传统的生产质量控制是通过对生产的物质性检查--用观察与测试的手段来取得的,这种措施通常也被归于检验质量的方法。...

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    2020-01-09 383 次浏览

    DFSS培训-六西格玛设计的适用领域

    六西格玛设计是一种高度规范化的业务流程和方法,它将六西格玛的原则和方法尽量早地运用到产品的设计和开发的流程中去...

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    2020-01-08 408 次浏览

    北京克诺尔工厂实施精益六西格玛咨询提升管理

    张驰精益六西格玛咨询 助力克诺尔集团 北京工厂经营管理全面提升 克诺尔集团作为世界领先的轨道及商用车辆制动系统制造...

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    2020-01-06 258 次浏览

    精益六西格玛咨询助力售后服务成本大幅降低

    XXX集团具有广阔的销售市场,也呈现出了售后服务成本的压力,于2018年与张驰国际管理咨询集团合作推行六西格玛绿带项目...

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    2020-01-02 451 次浏览

    研发部门实施六西格玛设计的必要性!

    如果您公司的RD部门存在上述任何一项问题,那就需要用DFSS方法来改善了。营销大师菲利普·科特勒在其经典论著《营销学导...

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    2019-12-30 432 次浏览

    六西格玛设计成功实施的经验总结

    六西格玛设计成功实施经验:选择正确的DFSS项目与客户密切结合一个企业若想要提升设计竞争力,首先必须解决RD部门存在上...

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    2019-12-27 292 次浏览

    六西格玛设计咨询提高研发产品的可靠性

    六西格玛设计咨询指出六西格玛设计的核心是稳健设计(包括QFD、系统设计、实验设计、参数设计、容差设计等方法),其宗旨...

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    2019-12-25 576 次浏览

    六西格玛咨询公司助GLOGNETK电子培养企业人才

    GLOGNETK电子王总说:“公司发展关键靠人才,GLOGNETK一直想尽办法引入和培养人才,但苦于找不到门路,过去几年走了不少弯...

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    2019-12-25 346 次浏览

    企业成功实施六西格玛设计培训的6大因素

    企业为了保持竞争地位和长期的赢利能力,必须能够持续地为市场提供成功的产品和服务。但是,并不是所有的产品或者概念...

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