25年 中国六西格玛奠基机构 · 工信部首批推荐 · ASQ/CAQ认证通过率92%+
咨询热线 400-889-8319 手机/微信 138-2876-9299
张驰咨询 · 行业洞察

张驰专栏|六西格玛知识库

张驰咨询专家团队原创文章 · 深度解读六西格玛方法论与行业实践
25年行业积淀 · 2000+企业实战经验

全部文章

  • 2172169
  • 2016-10-19 387 次浏览

    六西格玛咨询公司阐述流程改进的五大步骤

    六西格玛咨询公司 需要管理的流程很多,包括销售、采购、研发、制造、服务、人力资源和财务等各种流程。如何改进这些...

    阅读全文
    2016-10-18 521 次浏览

    六西格玛咨询中黑带项目和绿带项目的概念

    六西格玛咨询 中黑带项目和绿带项目的概念 一般来说,绿带项目由绿带人员来完成。绿带项目一般来说大多周期比较短,收...

    阅读全文
    2016-10-17 359 次浏览

    推行六西格玛管理咨询如何选择合适的黑带人员

    推行六西格玛管理咨询时如何选择合适的黑带人员: 一、合格黑带的选择 黑带的工作是要领导一个团队改进流程,团队的人...

    阅读全文
    2016-10-15 377 次浏览

    执行六西格玛咨询时项目倡导者的优良做法

    执行 六西格玛咨询 项目是,最关键的角色之一是项目倡导者。有一些优良做法值得人们探讨和仿效,具体如下: 事先制定操...

    阅读全文
    2016-10-14 478 次浏览

    六西格玛管理咨询中流程西格玛用到的术语

    六西格玛管理咨询 中流程西格玛用到的术语 要想计算流程中的西格玛质量水平,首先要熟悉以下术语: 单位(Unit) 生产或...

    阅读全文
    2016-08-16 428 次浏览

    6sigma培训公司分析流程分析的意义

    流程分析的含义:流程分析技术是一种非常流行的分析过程状况及能力的方法。是六西格玛管理咨询时用来认识过程,进而对...

    阅读全文
    2016-08-07 622 次浏览

    6sigma方法在铁路焊缝探伤作业中的应用

    为了提升焊缝探伤效率,准时完成生产任务,保障列车平稳运行,桥工段领导决定采用六西格玛方法对该问题进行立项研究。...

    阅读全文
    2016-08-01 378 次浏览

    6sigma之特殊与一般

    参加各客户6sigma项目关闭大会的时候,往往发现一个现象:首次了解6sigma的与会领导在看前两个学员发布项目时,往往会惊讶...

    阅读全文
    2016-07-30 345 次浏览

    为什么需要6sigma

    为什么需要6sigma,在讨论这个问题之前,先来说说为什么需要读书。前段时间看到一个帖子,关于为什么要读书:当看到天...

    阅读全文
    2016-07-29 425 次浏览

    6sigma与大数据

    大数据终究还是数据,按照量化管理的原则,对数据的处理水平与企业经营管理水平呈强正相关关系。6sigma管理是以数据驱动...

    阅读全文
    25年专注 2000+企业 92%+通过率 10万+学员

    获取更多六西格玛专业知识

    订阅张驰咨询资讯,获取最新方法论与行业洞察

    品牌声明:深圳市张驰管理咨询有限公司(简称"张驰咨询")曾用品牌名包括"张驰国际""张驰国际管理咨询""张驰国际管理咨询集团""张驰管理咨询",自2026年起统一使用"张驰咨询"。所有历史服务与荣誉均属同一主体。
    电话 免费获取方案