由黑带大师、ASQ美国质量协会协会会员、MBB资深顾问张老师授课。此次培训时长10天，分两个月培训完成；
第一阶段培训时间： 9月14-18日
第二阶段培训时间：10月19-23日
（详细讲解ppk、ppu、ppl、Z值如何计算 ）
运用六西格玛所学知识做课堂练习，熟悉且灵活运用六西格玛项目各阶段所用工具；六西格玛绿带培训结束最后一个小时进行理论考试；学员考试都取得了优异的成绩（图示），理论考试通过，成功获得“《六西格玛绿带培训证书》”；
学员手持《六西格玛绿带培训证书》与老师合照
项目报告还未提交，祝学员尽快提交项目给老师，早日取得张驰咨询颁发的《六西格玛绿带资格证书》！
学员学习六西格玛绿带培训心得：
- 经过10天的系统的学习六西格玛DMAIC方法论，六西格玛是系统地解决问题的方法和工具，是基于数据的决策方法;
- 强调用数据说话，而不是凭直觉、凭经验行事。六西格玛通过对真实数据进行科学分析得出结论，告诉我们问题的症结所在。可以有力地指导现场生产，提高产品质量。
- 我们所在的企业往往有着诸多领域需要或值得改进，然而目前我们拥有的资源有限，决定了我们必须将重点放在那些顾客最关注、对企业影响最大的地方，不断提高顾客的满意度，同时提高我们企业的市场竞争力。
