成长历程

专注提供精益六西格玛解决方案年

2012年	10月	张驰国际管理咨询集团荣登2012中国管理咨询机构50大
	09月	中国运载火箭研究院六西格玛设计绿带培训
	08月	张驰国际管理咨询集团成为中国质量协会企业会员单位
2011年	12月	张驰出席中国烟草六西格玛应用成果发布会
	06月	张驰出席精益六西格玛设计全国高峰论坛
	05月	江淮汽车旗下核心子公司星瑞齿轮六西格玛项目启动
2010年	06月	第一本中国精益生产和六西格玛完美整合专著出版《精益六西格玛》；
	05月	张驰国际管理咨询集团获得业界权威刊物《经理人》杂志评选的2010年度最受赞赏的管理咨询公司专业能力排行榜，获精益、六西格玛类咨询机构全球前五位；
	04月	所咨询的中国航天科技集团四川航天科技集团三个项目获得全国六西格玛大会优秀项目奖；
2009年	11月	第一个精益六西格玛管理客户获得中国管理界最高奖“中国管理模式杰出奖”；
2008年	11月	第一个精益六西格玛项目全球财务收益最高回报：160倍（Truly 半导体）；
	07月	第一本中国精益六西格推行和实施的系统指引专著出版；
2007年	03月	第一个科研六西格玛设计全流程咨询项目成功实施
2006年	03月	第一个同期完成辅导精益六西格玛项目156个；
2005年	04月	第一个航天军工企业精益六西格玛全流程咨询项目成功实施；
2004年	03月	第一届全国六西格玛推委会专家委员，着手搭建中国六西格玛平台；
2003年	07月	第一本中国六西格玛统计软件（MINITAB）应用专著出版；
	04月	第一个服务业六西格玛黑带咨询项目成功实施（中国移动）；
	03月	第一套中国权威六西格玛黑带丛书（4本）出版，同期在台湾、香港上市；并被Motorola大学、中国石油、华为、中兴、三星等数千家企业和机构作为核心培训教材。当年登上中国企业管理类畅销书排行榜；
2002年	05月	第一个六西格玛全流程咨询项目成功实施；
	04月	第一个精益生产全流程咨询项目成功实施；
2001年	07月	第一本中国六西格玛专著《6Sigma品质管理》出版；
	03月	张驰国际管理咨询集团成立，开始谱写精益六西格玛咨询业传奇；