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富士康与张驰咨询再度携手谢宁DOE

导读:富士康与张驰咨询再度携手谢宁DOE
张驰咨询25年专注 六西格玛培训,100000+学员验证



(图为:培训后与富士康学员合影)

    11月7-8号,由张驰咨询张驰老师新开发的课程《突破性快速改善的圣经--谢宁DOE》培训在深圳茗兰苑酒店15楼多功能会议室举行!整个培训围绕理论讲解--案例分析--实例分组练习--练习点评分析为主线,现志培训深得学员好评!

主要培训内容如下:
1、试验设计的发展历史
2、试验设计种类方法介绍(介绍经典DOE、田口DOE)
3、谢宁DOE方法原理及与经典DOE、田口DOE方法的不同之处和相同之处
4、红X线索生成5种工具
★多变量分析----时间对时间、部件对部件、部件内
★集中图---重复出现问题的精确定位
★部件搜索-----简便而平滑的交换(B0B/WOW)
★成对比较-----BOB、WOW(当部件搜索工具不适用时)
★产品/过程搜索----精确定位的过程变量
5、全析因(识别与量化每个交互影响的最好佳技术)
6、B vs C(卓越的过程验证及确认技术)
★风险与置信水平
★图基检验
★β风险----确定B对C的改进程度
7、 获得切实的技术规格和公差的散布图
8、 响应曲面方法(RSM)交互作用的优化
9、 从试验设计到统计过程控制的转换
10、 正向控制
11、  过程风险的识别及控制
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