某功能饮料龙头是食品/快消领域的代表性企业。灌装线停机时间多，设备OEE偏低，损耗大，产能不足。这些问题严重影响了企业的竞争力和盈利能力，传统改善方法效果有限，亟需系统化的改善方法论。
精益六西格玛方法，分析停机根因，优化换型时间，建立TPM预防维护体系。
饮料核心是产线稳定性和OEE。六西格玛通过TPM减少停机，通过SMED缩短换型时间。红牛项目证明，效率提升20%加损耗降低15%完全可以同时实现。
25年六西格玛实战经验，服务2000+企业，平均20倍投资回报