某全球ICT龙头是电子/半导体领域的代表性企业。研发流程缺乏系统化质量设计，新产品上市后质量问题频发，售后成本居高不下。这些问题严重影响了企业的竞争力和盈利能力，传统改善方法效果有限，亟需系统化的改善方法论。
导入DFSS设计方法论，在研发流程中嵌入质量门径，从需求分析到设计验证全流程管控。
科技产品迭代快，一旦设计缺陷流入市场，修复成本是设计阶段的10-100倍。DFSS在研发阶段就消除缺陷，该公司实践证明ROI可达20倍以上。
不冲突。DFSS提供质量框架，敏捷提供迭代节奏。该公司将DFSS嵌入敏捷sprint的评审门径，既保证速度又保证质量。
该公司从导入到见效用了6个月。张驰咨询的快捷DFSS方法可将周期缩短至3个月，首期项目即可收回投入。