2019-04-25
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很多企业在导入初期对其总体规划构建不清，导致项目运作一期或二期后，还是无从下手，结果精益六西格玛管理在该公司像...
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2019-04-24
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在推行精益六西格玛的公司，很少有公司会在推行前做专门的变革历史评价或企业文化诊断。而有些咨询机构在这件事上因利...
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2019-04-23
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“群龙无首”的战争注定要失败，只有建立起伟大的组织，才可能会取得伟大的胜利。同样的推行精益六西格玛咨询变革管理...
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2019-04-22
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近期我应邀去粤东一家5000人规模的电子企业集团讲 六西格玛倡导 课程。课间与其人力资源经理王先生聊起六西格玛的事，当...
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2019-04-19
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企业内部自行推进的选择也有两种，一种是从市场招聘或通过猎头获得已推进精益六西格玛企业如GE、三星、LG、西门子等公...
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2019-04-18
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近日，克诺尔集团六西格玛设计DFSS咨询项目在苏州工厂启动。于2018年起在克诺尔苏州、无锡、北京、青岛等分公司开展六西...
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2019-04-17
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忽视精益六西格玛咨询推行的定位和规划会导致什么？...
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2019-04-16
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我们也遇到了许多企业，请我们帮他们内训一两期BB/GB，这些BB/GB集中在某些领域（如研发、制造、品质、工程），通过培训...
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2019-04-12
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在推行规划方面，推行精益六西格玛企业要考虑的方面有两个：推行精益六西格玛的周期和规模。 一是做一期BB/GB培训，二是...
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2019-04-10
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张驰咨询助中鼎集团第四期六西格玛设计项目通过专家评审验收。从2015年展开精益六西格玛之旅，中鼎集团已连续在集团内...
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