2018-07-18
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六西格玛项目选择 逻辑依据及注意事项 一、项目逻辑依据 项目选择努力的结果是要描述被指派项目的团队面临的问题以及团...
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2018-07-13
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某著名家居企业 精益六西格玛项目 通过阶段评审 2018年7月中旬，苏州某著名家居企业有限公司顺利举办精益六西格玛项目第...
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2018-07-13
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六西格玛设计（DFSS培训） 需要考虑哪些问题？ 1、以顾客为关注焦点 六西格玛设计的本意是要减少产品/过程的质量波动，要...
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2018-07-11
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浅谈企业不适用 6西格玛培训 的情形 发现并非所有解决方案未知的改进项目都可以实施6西格玛。但是它们依旧能够用6西格玛...
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2018-07-10
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最近，在2018年全国 六西格玛 项目发表与研修活动中，中国运载火箭技术研究院所属的首都航天机械有限公司的《提高某型号...
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2018-07-10
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一、企业可以通过回答下列问题判断研发部门是否需要 DFSS培训 方法： (1)新产品的功能卖点不符合消 费者需求或期望？ (2...
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2018-07-09
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一、我们的 六西格玛（6sigma） 理解 通过将科尔布的学习周期运用到六西格玛（6sigma）DMAIC方法中，我们对学习风格做了一次...
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2018-07-02
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航空公司实施 六西格玛管理 的分析 航空公司的业务流程特点 航空公司是一种特殊的服务业，它提供的产品是：通过航班飞...
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2018-06-29
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6西格玛 是由摩托罗拉工程师比尔史密斯(Bill Smith)于1986年提出的一种管理策略，它可系统分析、准确测量，找到质量改进的关...
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2018-06-27
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精益六西格玛 准备、导入、成长、发展及成熟五个阶段实施步骤 大多企业面临着以下共通问题： 1） 来自于同行业的激烈竞...
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