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张驰咨询专家团队原创文章 · 深度解读六西格玛方法论与行业实践
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  • 2009-12-28 478 次浏览

    高级DOE实验设计公开课圆满结束

    高级DOE实验设计公开课圆满结束...

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    2009-12-23 467 次浏览

    六西格玛的推行

    我们可以把实施六西格玛管理的整个过程分为准备、导入、成长、发展、成熟五个阶段。企业在导入六西格玛前,需要先明确...

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    2009-12-22 395 次浏览

    2009年中国咨询培训业十大事件

    中国管理研究院智业产业研究所根据课题研究所了解的信息,评选了“2009年中国咨询培训业十大事件”,供业界参考。备注...

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    2009-12-13 526 次浏览

    张驰国际79期权威六西格玛绿带圆满结束

    六西格玛绿带培训...

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    2009-12-09 352 次浏览

    中国质量协会30周年纪念大会在京召开

    2009年12月8日,“我国推行全面质量管理暨中国质量协会成立30周年纪念大会”在北京全国政协常委会议厅隆重召开。张德江副...

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    2009-12-08 333 次浏览

    什么样的企业需要导入六西格玛

    企业必须在具备一定的必要条件后,选择最佳时机导入六西格玛管理。企业可以从七个方面来自我评估来考量是否已达到导入...

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    2009-12-07 302 次浏览

    CIO关注:六西格玛 后ERP时代的商战利器(3)

    六西格玛 后ERP时代的商战利器3...

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    2009-12-06 289 次浏览

    续:六西格玛 后ERP时代的商战利器2

    六西格玛 后ERP时代的商战利器2...

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    2009-12-05 299 次浏览

    CIO关:六西格玛 后ERP时代的商战利器1

    六西格玛 后ERP时代的商战利器1...

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    2009-12-03 331 次浏览

    精益六西格玛推行定位与规划(三)

    中国企业在确定精益六西格玛推行定位与规划过程的选择(上)...

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