2009-12-23
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我们可以把实施六西格玛管理的整个过程分为准备、导入、成长、发展、成熟五个阶段。企业在导入六西格玛前，需要先明确...
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2009-12-22
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中国管理研究院智业产业研究所根据课题研究所了解的信息，评选了“2009年中国咨询培训业十大事件”，供业界参考。备注...
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2009-12-13
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六西格玛绿带培训...
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2009-12-09
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2009年12月8日，“我国推行全面质量管理暨中国质量协会成立30周年纪念大会”在北京全国政协常委会议厅隆重召开。张德江副...
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2009-12-08
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企业必须在具备一定的必要条件后，选择最佳时机导入六西格玛管理。企业可以从七个方面来自我评估来考量是否已达到导入...
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2009-12-07
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六西格玛 后ERP时代的商战利器3...
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2009-12-06
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六西格玛 后ERP时代的商战利器2...
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2009-12-05
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六西格玛 后ERP时代的商战利器1...
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2009-12-03
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中国企业在确定精益六西格玛推行定位与规划过程的选择（上）...
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2009-12-02
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中国企业精益六西格玛推行定位与规划，本节重点：确定精益六西格玛推行定位与规划的基本流程...
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