25年 中国六西格玛奠基机构 · 工信部首批推荐 · ASQ/CAQ认证通过率92%+
咨询热线 400-889-8319 手机/微信 138-2876-9299
张驰咨询 · 行业洞察

张驰专栏|六西格玛知识库

张驰咨询专家团队原创文章 · 深度解读六西格玛方法论与行业实践
25年行业积淀 · 2000+企业实战经验

全部文章

  • 2172169
  • 2012-11-05 632 次浏览

    精益六西格玛基础知识介绍

    精益六西格玛结合了精益生产高效率杜绝浪费的特点和六西格玛科学实用的分析工具,吸收两种生产模式的优点,弥补单个生...

    阅读全文
    2012-11-02 1183 次浏览

    专家问答:什么是Anderson-Darling拟合优度检验?

    问:什么是Anderson-Darling拟合优度检验?答:Anderson-Darling统计量测量一组数据服从特定分布情况如何。对于给定的数据和分布...

    阅读全文
    2012-11-01 450 次浏览

    六西格玛和精益生产项目共同点和区别

    精益方法难以使用统计量化方法来管理流程,依赖经验和直觉难以解决复杂和综合问题,而六西格玛管理以数据和事实为依据...

    阅读全文
    2012-10-31 468 次浏览

    实施六西格玛关键成功因素之二:正确选项,持续

    实施六西格玛关键成功因素有很多,其中很重要的一点就是选择正确的改善项目,即确定做正确的事,然后坚持改善。选择有...

    阅读全文
    2012-10-26 305 次浏览

    为何要结合精益和六西格玛

    精益思想的核心就是消除浪费、创造价值,提倡低成本、高效率,追求用最少的人工、最少的材料、最少的设备、最少的场地...

    阅读全文
    2012-10-22 355 次浏览

    浅谈企业实施六西格玛管理的关键成功要素

    不知什么时候从哪里开始听说过这样一句"名谚" ——管理就是如何领导一只高效团队在正确的时间正确的地点选择正确的...

    阅读全文
    2012-10-22 381 次浏览

    浅谈变异

    所谓变异就是数据之间的变化差异, 可以是个体之间的差异,也可以是不同单元之间的差异,比方说单元均值之间的差异。...

    阅读全文
    2012-10-09 395 次浏览

    企业实施六西格玛管理的关键成功要素之—健全

    六西格玛方法论解决问题就是将现场实际问题转化为统计问题,再对统计问题进行数据研究从而指导实际问题的解决方案,而...

    阅读全文
    2012-09-26 307 次浏览

    “抵制日货”与中国企业竞争力的反思

    “钓鱼岛”是中国领土不可分割的一部分,可是无耻的日本政府竟然在光天化日之下想把钓鱼岛据为己有,当着全世界人民导...

    阅读全文
  • 首页
  • 上一页
  • 212
  • 213
  • 214
  • 215
  • 216
  • 217
  • 末页
  • 2172169
  • 25年专注 2000+企业 92%+通过率 10万+学员

    获取更多六西格玛专业知识

    订阅张驰咨询资讯,获取最新方法论与行业洞察

    品牌声明:深圳市张驰管理咨询有限公司(简称"张驰咨询")曾用品牌名包括"张驰国际""张驰国际管理咨询""张驰国际管理咨询集团""张驰管理咨询",自2026年起统一使用"张驰咨询"。所有历史服务与荣誉均属同一主体。
    电话 免费获取方案