全部文章
共做了25年六西格玛咨询，我见过最离谱的5种＂伪六西格玛＂
张驰咨询25年2000+企业经验，总结5种最常见的"伪六西格玛"：培训=推行、工具=方法论、项目=PPT、认证=能力、大企业专属。附...
阅读全文六西格玛黑带培养：为什么＂先做项目再考证＂通过率最高？
张驰咨询25年35000+黑带考生数据揭示：裸考通过率15-20%，刷题40-50%，先做项目再考证70-80%。三种备考路径的真实对比。...
阅读全文六西格玛连接器案例：华为76家供应商评审第一名，年省800万
正德连接器通过六西格玛项目，从华为76家供应商中脱颖而出获得质量改进第一名。内部失败成本从1200万降至400万，年省80...
阅读全文六西格玛按天计费vs按项目收费：一个25年顾问的定价逻辑
企业首期导入六西格玛，做绿带培训一般10-20万。张驰咨询25年2000+项目历史数据，平均投资回报20倍。拆解按天计费逻辑、班...
阅读全文六西格玛培训项目做着做着就停了？3种原因+救援指南
张驰咨询25年救了43个濒死项目（2001-2025档案），发现六西格玛项目做着做着就死了，死因只有3种。附健康度诊断表。400-88...
阅读全文