为帮助各企业的中高层领导树立正确的精益生产管理理念、分享和借鉴企业推行精益生产管理与现场改善成功经验、并深入认识和理解精益生产核心价值观，从而为企业成功推行精益生产与现场改善打好基础，上海市科技创业中心（上海市高新技术成果转化服务中心、上海市火炬高技术产业开发中心）特别邀请了张驰国际管理咨询集团旗下深圳法思特精益管理顾问有限公司总经理、权威精益专家张永嘉老师为来自上海、江苏、浙江的120家企业生产与质量管理中高层管理者进行了“精益生产与现场改善”专项培训。
本次精益生产与现场改善培训于8月3日在上海市科技创业中心五楼报告厅举行。来自上海、江浙一带120家企业的中高层管理者和生产（制造）部经理、主管、设备管理部经理、主管、生产现场管理人员、品质部门相关人员等，共计 260人参加本次精益生产与现场改善培训。培训现场法思特首席精益生产张永嘉老师首先从中国制造业面临的外部压力及中国制造业自身的管理状况入手，深入剖析了中国制造业重压之下的发展及突围方向及新形势下消减成本的最佳途径：打造企业精益管理平台。并详细的讲解了精益生产的基本理念、企业如何成功打造精益平台的步骤及要点、精益生产中需要消除的七大浪费、精益生产相关工具在现场改善中的应用等。在理论培训的同时现场充分互动，通过现场工厂演练模拟游戏即丰富了课程气氛又加深了企业学员对精益生产与现场改善更深层次的理解。部分学员在课后与老师进行了深入的交流，表示对此类课程浓厚的兴趣，培训效果得到学员的一致好评。
