六西格玛培训课程
发布时间：2015-06-04 来源：admin 点击： 次
张驰咨询能提供哪些六西格玛培训项目？
六西格玛公开课/内训联系电话：400-889-8319 邮箱：ym@leansigma.com.cn 查看近期公开课开班计划|
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培训项目 | 培训时长 | 培训类别 | 培训历史 | 课程设计特点 |
| 1 | 六西格玛黄绿带 | 3天 | 内训 | 始于2005年 | 重点学习六西格玛方法论，精选常用重要工具，重实战与逻辑，特别适用于统计基础薄弱学员迅速掌握六西格玛方法 |
| 2 | 六西格玛绿带（经典） | 5天 | 内训/公开课 | 始于2005年 | 覆盖六西格玛方法论与绿带核心工具，教学案例丰富，逻辑紧凑严密 |
| 3 | 六西格玛绿带（超经典) | 10天 | 内训/公开课 | 始于2002年 | 全面覆盖六西格玛方法论与绿带全部工具，充分的课堂讨论及练习，深入的案例剖析 |
| 4 | 六西格玛黑带（绿带升级黑带） | 10天 | 内训 | 始于2010年 | 专为绿带升级黑带而设计，能使绿带在理论知识和对六西格玛的理解上更上一层楼 |
| 5 | 六西格玛黑带（经典） | 20天 | 内训/公开课 | 始于2001年 | 全面覆盖六西格玛黑带知识体系，并融入张驰咨询十数年研究成果，超越 普通黑带培训 |
| 6 | 六西格玛大黑带 | 10天 | 内训/公开课 | 始于2007年 | 除覆盖大黑带知识体系外，特别偏重于大黑带战略规划、分析和优化能力的培养 |
| 7 | 精益六西格玛绿带 | 10天 | 内训/公开课 | 始于2004年 | 全面覆盖精益六西格玛方法论与绿带全部工具，多年咨询实践对精益六西格玛的完美融合，充分的课堂讨论及练习，深入的案例剖析 |
| 8 | 精益六西格玛黑带 | 20天 | 内训/公开课 | 始于2004年 | 全面覆盖精益六西格玛黑带知识体系，并融入张驰咨询十数年研究成果，超越普通黑带培训 |
| 9 | 六西格玛设计绿带 | 10天 | 内训/公开课 | 始于2006年 | IDDOV模型与DMADOV模型两种 路径的详细介绍，经过9年项目实践的系统完善的方法论与先进工具结合 |
| 10 | 六西格玛设计黑带 | 20天 | 内训 | 始于2006年 | IDDOV模型与DMADOV模型的详尽展开，9年项目实践为依托的系统完善方法论与黑带开发工具结合 |
为什么我们能够帮助你们？
对于六西格玛喜爱只是一种爱好，17年来坚持专注与六西格玛研究与发展，让六西格玛适合更多的企业。
- 作为中国六西格玛奠基人，十七年来专注于六西格玛咨询培训，立志改变中国企业
- 2001年出版国内首套六西格玛专著
- 2002年出版国内首套六西格玛黑带专著
- 2004年对精益六西格玛进行系统整合，在业界率先推出精益六西格玛咨询培训服务
- 2004年出版国内首套《MINITAB-六西格玛解决方案》专著
- 2004年张驰先生被选为全国六西格玛推进委员会首届专家委员
- 2006年推出六西格玛设计咨询培训服务，中国航天科技集团六西格玛设计项目获得巨大成功
- 2007年出版《识别冰山--精益六西格玛项目选择》专著
- 2008年出版《九步通向成功---精益六西格玛管理的木桶原理》专著
- 2013年出版《第四只苹果将砸中谁---TRIZ经典理论》专著
- 2014年隆重推出战略六西格玛咨询培训服务
- 2015年推出云六西格玛和微六西格玛咨询培训服务
为什么可以相信张驰咨询？
不管你是为了解决实际问题，还是解决供应商的要求，我公司都有丰富多年的实战经验。
为了培训人才？
已累计培训黑带超过5000名，绿带超过10500名。
为了项目？
咨询各行业客户超过800家，指导黑带项目超过2500个，绿带项目超过8000个，设计项目超过700个。客户有口皆碑。
为了获奖？
- 2009年，咨询客户香港信利半导体有限公司获年度中国管理模式杰出奖
- 2011年，咨询客户台湾台达电子获得2011年度ASQ国际卓越团队银奖和铜奖
- 张驰咨询辅导的咨询项目累计上百个项目获得全国优秀六西格玛奖，多个项目获得全国优秀六西格玛设计项目第一
客户的信任
- 2005年至今，连续十年为中国航天科技集团提供整体六西格玛咨询服务，为中国航天培养黑带超过500人，绿带超过800人
媒体的见证
- 2010年获评《经理人》杂志最受尊敬管理咨询公司精益六西格玛类五强
- 2012年获中国企业联合会中国管理咨询机构50大，精益六西格玛类位列第1
- 2013年蝉联中国企业联合会中国管理咨询机构50大
- 获2013全球500强企业商学院最认可的TOP100咨询机构“最佳精益六西格玛培训咨询机构”
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