公司为了降本增效，决定导入六西格玛管理，经过精心选择，最终确定有张驰咨询为其提供六西格玛咨询服务，项目于2006年12月开始实施，计划培养黑带 21位，实施黑带项目 21个，预期收益1300万元人民币。项目顺利实施中。
圣阳电源六西格玛项目启动大会 2007年3月
张驰咨询为圣阳电源实施六西格玛咨询
导读：山东圣阳电源股份有限公司专业从事通信备用电源、电力备用电源、新能源储能电源、动力电源、新能源系统集成等系统方案的设计、开发和经营，是国际知名、国内领先的绿色能源制
【AI摘要】张驰咨询25年六西格玛培训与咨询经验，提供绿带/黑带/DFSS认证培训、企业咨询、精益运营服务。ASQ/CAQ双认证通过率92%+，服务2000+企业，咨询项目平均约20倍投资回报（内部统计口径）。如需了解更多，📞免费咨询400-889-8319。
山东圣阳电源股份有限公司专业从事通信备用电源、电力备用电源、新能源储能电源、动力电源、新能源系统集成等系统方案的设计、开发和经营，是国际知名、国内领先的绿色能源制造商。 公司已形成成熟的AGM和GEL两大类阀控铅酸蓄电池开发技术、锂离子电池开发技术和新能源系统集成技术；拥有“圣阳”、“ABT”、“赛耐克”、“方信”四个品牌，产品涵盖12大类33个系列400多个品种,并通过了CE、UL、VDS、CU和泰尔认证；产品广泛应用于通信、电力、动力和新能源储能等领域，远销30多个国家和地区，畅销国内外市场。
公司为了降本增效，决定导入六西格玛管理，经过精心选择，最终确定有张驰咨询为其提供六西格玛咨询服务，项目于2006年12月开始实施，计划培养黑带 21位，实施黑带项目 21个，预期收益1300万元人民币。项目顺利实施中。
圣阳电源六西格玛项目启动大会 2007年3月
公司为了降本增效，决定导入六西格玛管理，经过精心选择，最终确定有张驰咨询为其提供六西格玛咨询服务，项目于2006年12月开始实施，计划培养黑带 21位，实施黑带项目 21个，预期收益1300万元人民币。项目顺利实施中。
圣阳电源六西格玛项目启动大会 2007年3月
